Au cours de ce cours, vous aurez l'occasion d'apprendre le rôle de la gestion de la continuité des activités (BCM) et de la gestion de crise (CM) pour aider les organisations à planifier et à répondre aux perturbations majeures.

Vous explorerez les risques complexes de continuité et de crise auxquels sont confrontés les organisations publiques, privées et du tiers secteur.

 

En considérant l'évolution et les raisons du développement de la BCM et de la CM modernes, vous aurez l'occasion d'apprendre comment, en tant que disciplines de protection, la BCM et la CM sont désormais des éléments essentiels de la capacité de gestion des risques d'une organisation.

 

Qu'allez-vous réaliser?

• Comparez et mettez en contraste ce qui fait un `` incident de continuité d'activité '' et une `` crise ''

• Expliquer le BCM et le CM et leur contribution à la gestion globale des risques d'entreprise d'une organisation

• Décrire les activités constitutives d'un programme typique de BCM et de CM

• Expliquer les moteurs et la justification (l'analyse de rentabilisation) pour BCM et CM

• Explorez les racines et l'évolution des disciplines BCM et CM influencées par l'évolution des pratiques commerciales et de la technologie

• Explorez le large éventail des menaces pesant sur les organisations modernes du secteur privé, public et du tiers secteur grâce à une sélection d'études de cas récentes

 

Qui devrait être présent?

Cadres supérieurs, intermédiaires et gestionnaires dans tous les secteurs

 

Tarif anticipé : 995 USD

 

Frais standard : 1395 USD